Det agila manifestet visar vägen
Ett välskrivet agilt kontrakt/avtal ger optimala förutsättningar för lönsamhetsutveckling hos både beställare och leverantör. Detta stämmer väl överens med...
Kategori: Fundering & Dialog
Förändring är positivt och ger möjligheter — inte negativt som bör undvikas
— Förändring är positivt och ger möjligheter, och inte negativt som bör undvikas. Reflektion Många (än så länge) betraktar förändringar...
2010-talets affärstänkande kräver nya avtalsformer
Du har förmodligen stött på följande situationer: Samarbetet mellan beställare och leverantör blir tätare och ni börjar tillsammans upptäcka...
Vedertagen affärsmodell hos större systemutvecklingsbyråer?
Jag har senaste tiden fått en insikt, som jag nu vill bolla med er. Det gäller den affärsmodell som...
Beställarkompetens — av kreativa tjänster. Behövs det?
Att beställa digitala saker (en publik webbplats, ett intranät, en Facebook-närvaro eller annan digital närvaro) är inte samma sak...
Vi vet inte bättre, vi vet bara annorlunda
— Vi vet inte bättre, vi vet bara annorlunda. Reflektion Vad är det som säger att någon vet bättre...
80/20-regeln för nytta och effekt
20 procent av produkten levererar 80 procent av nyttan. Det är 80/20-regeln. Anledningen till det är att produkter traditionellt...
Försäljningsprovision och säljbonus — dess vara eller icke vara vid ett gemensamt arbete
Om ett arbetslag (ett team) består av alla roller och arbetar tillsammans. Om det är samtliga team-medlemmars uppgift (gemensamt)...
Strukturerad och logisk. Kulturell och kreativ.
Efter att jag i går kväll skrev inlägget Ha balans mellan struktur och kultur kom jag nu att tänka...
Strateg och kreatör eller kreateg och stratör?
Vi har strateger som analyserar och definierar behov, mål, målgrupper samt som finner en strategi för att gå från...